Нова структура Української асоціації футболу: як працюватиме модель?

Українська асоціація футболу 09.02.2026 о 13:30 повідомила про запровадження оновленої організаційної структури. Мета кроку – підвищення ефективності управління і прозорості внутрішніх процесів. В основі підходу – чіткий розподіл відповідальності між керівними органами, дирекціями та структурними підрозділами. Окремо вводяться координаційні механізми для ухвалення управлінських рішень. Запропонована модель має підтримати стабільну операційну роботу і реалізацію стратегічних пріоритетів асоціації.

Деталь у фокусі

Оновлення структури передбачає дві ключові площини: організаційну та процесну. Перша визначає архітектуру взаємодії керівних органів, дирекцій і підрозділів, друга – їхню синхронізацію під час прийняття рішень. Такий підхід покликаний забезпечити ефективну взаємодію між усіма напрямами діяльності українського футболу – від щоденної операційки до стратегічних проєктів.

Коротка довідка

Українська асоціація футболу – національна федерація футболу України, заснована у 1991 році. З 1992 року організація входить до ФІФА та УЄФА, а у 2019 році Федерацію футболу України було перейменовано на УАФ. Під егідою асоціації виступають національні збірні, а також проводяться загальнонаціональні турніри. У 2019 році молодіжна збірна України U-20 стала переможцем чемпіонату світу U-20.

Факт: УАФ є членом ФІФА та УЄФА з 1992 року; у 2019 році назву «Федерація футболу України» змінено на «Українська асоціація футболу».

Що саме змінюється

Представлена модель структурно розводить функції і відповідальність та формалізує процеси взаємодії. Асоціація акцентує на «правилах гри» між рівнями управління, щоб рішення приймалися злагоджено та в межах визначених повноважень.

Ключові акценти моделі

• Розподіл відповідальності між керівними органами, дирекціями та структурними підрозділами.
• Запровадження координаційних механізмів для ухвалення управлінських рішень.
• Орієнтація на стабільну операційну роботу та реалізацію стратегічних пріоритетів.
• Підсилення ефективної взаємодії між усіма напрямами діяльності українського футболу.

Навіщо це робиться

Заявлені зміни мають уніфікувати процедури та зробити процес прийняття рішень передбачуваним. Така логіка дозволяє поєднати щоденну діяльність підрозділів із довгостроковими завданнями розвитку футболу на рівні країни.

Погляд редакції

Формалізація ролей і впровадження координаційних механізмів, за оприлюдненою інформацією, прямо адресують питання прозорості та керованості. Це випливає з чітко окреслених цілей – забезпечити стабільну операційну роботу, узгодити стратегічні пріоритети й посилити взаємодію між підрозділами. За такої конфігурації процесів внутрішня комунікація має отримати більш структурований формат, що зазвичай знижує операційні ризики та спрощує імплементацію рішень.